تأسيس إدارة الموارد البشرية ومكاتب إدارة المشاريع والإدارة الاستراتيجية

تختلف الإجابة على هذا السؤال اعتمادًا على الشركة نفسها – من خلال النظر إلى حجمها وأهداف عملها ومستوى النضج الرقمي وغيرها من الاعتبارات – هناك بعض الميزات والإمكانات الرئيسية التي يمك أن يقدمها نظام إدارة موارد بشرية فعال لجميع الأعمال.

فإذا كان السبب مثلاً زيادة الأرباح، يجب وضع خطة تعمل على زيادة موظفي المبيعات أو تطوير مهارات الموظفين من خلال منح دورات تدريبية في الموارد البشرية. 

يتضمن ذلك تطوير وتنفيذ استراتيجيات العلاقات العامة مع الموظفين، والتعامل مع الشكاوى وحل المشكلات بشكل فعال، ويشمل أيضًا إجراء الحوارات والنقاشات الدورية مع الموظفين لمعرفة مدى رضاهم ومقترحاتهم.

تزيد هذه السياسات القديمة من معدلات الأخطاء البشرية. والرواتب ليست أمرًا يمكن للشركات أن تتساهل فيه –  نحن لا نريد أن يعاني الموظفون إذا لم يحصلوا على أجورهم مضبوطة وفي الوقت المحدد.

متى يكون ضروريًا على الأعمال التجارية البدء في الاعتماد على هذه النظم؟

نزودك بالحوكمة التي توضح الأدوار والمسؤوليات وتزيد من الشفافية في منظمتك

اطلع على آخر الأخبار اشترك في النشرة الإخبارية البريد الإلكتروني اشتراك تابعنا على وسائل التواصل الاجتماعي

وأخيرًا فإن التشغيل الآلي للموارد البشرية سوف يعمل على تحسين وضع امتثال المنظمات للقوانين واللوائح والحد من خطر فرض الغرامات من الحكومات المحلية.

ولكن تخيلوا كيف سيزداد إنتاجية فرق الموارد البشرية هذه إذا انخفض هذا العبء من عليها.

وتشمل بعض الفوائد الرئيسية المتعلقة بشئون الموارد البشرية ما يلي:

في نهاية المطاف، ينبغي أن يكون الهدف مزيجا من الكفاءة والدقة. الكفاءة بمعنى تحرير الفرق من المسؤوليات المرتبطة بضمان إدارة الامتثال لقوانين العمل، والدقة بمعنى تحديد مشكلات الامتثال المحتملة تلقائيًا والاحتفاظ بالسجلات الرئيسية.

تجبر الندرة النسبية في الكفاءات شركة استشارات التوظيف في مصر إضافة إلى التشريعات والقوانين المنظمة المنشآت على إلقاء نظرة أعمق على ملف مزايا الموظفين، سواء من حيث مقارنة الخيارات المختلفة أو من حيث تقييم الفعالية. […]

سياسات السلامة والانضباط وحفظ السجلات، وهذا يتضمن وضع سياسات سلامة شاملة، وإنفاذ الإجراءات التأديبية، والاحتفاظ بسجلات دقيقة لتتبع الالتزام والحوادث.